| ||||||||||
| ||||||||||
ZİYARETCİ İSTATİSTİĞİ |
KARAGÖZDEN BASINA AHDE VEFA
TFF İstanbul İl Temsilcisi Av. Ferhat Hasan Karagöz, İstanbulda amatör spora gönül vermiş görsel ve yazılı basın çalışanlarını Kağıthane Belediyesi Nurtepe Sosyal Tesislerinde düzenlenen akşam yemeğinde ağırladı. KARAGÖZ’DEN BASINA AHDE VEFA TFF İstanbul İl Temsilcisi Av. Ferhat Hasan Karagöz, İstanbul’da amatör spora gönül vermiş görsel ve yazılı basın çalışanlarını Kağıthane Belediyesi Nurtepe Sosyal Tesisleri’nde düzenlenen akşam yemeğinde ağırladı. Kağıthane Belediyesi Nurtepe Sosyal Tesisleri’nde düzenlenen akşam yemeğine TFF İstanbul İl Temsilcisi Av. Ferhat Hasan Karagöz ,TFF İstanbul Amatör Müdürü Yıldırım Ceyran, Sarıyer Başkan Vekili Yenal Keleş, İstanbul ASKF Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Türlü, Tertip Komitesi Üyesi Nihat Ulaşoğlu, Günyamaç Kulüp Başkanı Muharrem Özen, Hürriyet Gücü Başkanı Zafer Battal , Kağıthanespor Yönetim Kurulu Üyesi Barbaros Akkoyunlu ve çok sayıda basın mensubu katıldı. ![]() KARAGÖZ: BU YOLCULUK HEPİMİZİN TFF İstanbul İl Temsilcisi Av. Ferhat Hasan Karagöz, yaptığı içten konuşmasında basın emekçilerine teşekkür ederek şu ifadeleri kullandı “Toplumun bilinçlenmesine katkı sunan, fedakâr çalışmalarıyla demokrasimizin güçlenmesine vesile olan tüm basın mensuplarımıza teşekkür ederim.” “HER MAÇTA BİR SAYI DEĞİL; HER MAÇTA BİR EMEK, BİR HEYECAN, BİR UMUT VAR” Karagöz, amatör futbolun büyüklüğünü ve taşıdığı anlamı şu sözlerle aktardı “Türkiye Anadolu Futbolu’nun yaklaşık %75’ine dokunan bir yapının içindeyiz. Aylık 3-4 Bin, yıllık 33-34 Bin maça ulaşan bir trafikle İstanbul’un 2 ila 30 ilçesinde bu süreci icra etmeye çalışıyoruz. Bu sadece bir sayı değil; her maçta bir emek, bir heyecan, bir umut var.” Göreve geç atanmanın yarattığı zorluklara da değinen Karagöz, sezon hazırlıklarının zamanla yarıştığını belirtti. Karagöz, dijital lisans geçiş sürecinin beklenenden daha az sorunla ilerlediğini ifade ederek, bu başarıda emeği geçen herkese teşekkür etti. “SÜREÇ BEKLEDİĞİMİZDEN DAHA SAĞLIKLI İLERLİYOR” Karagöz “Süper Amatör’ün ilk günü sabah 6.30’da kalktım. Siyaset dönemindeki seçim sabahlarını hatırladım. Aynı heyecanla ‘Acaba bugün nerede sorun çıkacak?’ diye düşündüm. Çok şükür, süreç beklediğimizden daha sağlıklı ilerliyor. “SAĞLIK PROJESİ BİR HAYAT KURTARDI” Sağlık projemizin sahadaki etkisi her geçen gün daha görünür hale geliyor. Bugün yaşanan bir olay, bu etkinin ne kadar hayati olabileceğini hepimize bir kez daha gösterdi. Mert’in oynadığı Aptos maçında bir oyuncumuz bacağından ciddi şekilde sakatlandı. Sağlık ekibimiz hızlı ve yerinde bir müdahaleyle anında olaya dahil oldu. Ambulans çağrıldı ve oyuncumuz hastaneye ulaştırıldığında, doktorun ilk sözleri şunlar oldu: “Bu ilk müdahaleyi kim yaptıysa, çocuğun hayatını kurtardı. Çok daha büyük bir sorun doğabilirdi.” “ELBETTEKİ HALA EKSİKLERİMİZ VAR” Bu sözler hepimizi hem duygulandırdı hem de projemizin ne kadar yerinde ve gerekli olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Teknik önlemler sayesinde oyuncumuz güvenli şekilde hastaneye ulaştırıldı. Elbette hâlâ eksiklerimiz var. Sağlık çantasındaki malzeme eksiklikleri, sağlık personelinin sahayı erken terk etmesi gibi durumları rutin toplantılarımızda değerlendiriyoruz. Umuyoruz ki birkaç hafta içinde bu eksikler de giderilecek. “MAÇ PLANLAMASI KONUSUNDA CİDDİ SIKINTILARLA KARŞI KARŞIYAYIZ” Lig genelinde şu ana kadar ciddi bir sağlık sorunu yaşanmadı. Ancak maç planlaması konusunda ciddi sıkıntılarla karşı karşıyayız. Kulüplerden gelen geri bildirimler ve talepler için teşekkür ederiz. Bu süreçte büyük bir emek sarf ediliyor, bunu takdirle karşılıyoruz. İstanbul’da sadece hafta sonları yaklaşık 700 maç oynanıyor. Hafta içiyle birlikte bu sayı 1000’e yaklaşıyor. Ancak elimizdeki stat sayısı yalnızca 90 ila 110 arasında. Ortalama 100 saha üzerinden hesapladığımızda, her sahaya hafta sonu 3,5 maç düşüyor. Bu da ciddi bir yoğunluk anlamına geliyor. “SAHALARIMIZ YETERSİZ” Sahalarımız yetersiz. Daha fazla saha olsaydı, kulüplerimiz daha rahat antrenman yapabilir, maçlar daha sağlıklı planlanabilirdi. Ancak mevcut durumda, organizasyonun asli amacı olan “maç oynatmak” görevini yerine getirmek bile büyük bir mücadele gerektiriyor. “BAZI ALIŞKANLIKLARI DEĞİŞTİRMEYE ÇALIŞIYORUZ” Bazı alışkanlıkları değiştirmeye çalışıyoruz. Örneğin, “Benim sahama saat 14.30’dan önce maç vermeyin” gibi taleplerle karşılaşıyoruz. Oysa bir ilçede 17 kulüp, tek bir saha varsa ve her kulüp 3 kategoride maçlara katılıyorsa, haftalık yaklaşık 50 maç oynanması gerekiyor. Bugün sizlerle, saha planlamaları ve kulüplerimizin karşılaştığı operasyonel zorluklar üzerine bazı tespitleri paylaşmak istiyorum. İlgili kulübümüzün aynı gün içerisinde oynayacağı dört karşılaşması bulunmakta. Bu dört maçın tamamı kendi sahasında ve günün en uygun saat dilimlerine (11:00, 13:00, 15:00, 17:00) yerleştirilmiş durumda. Ancak buna rağmen, kulüp tarafından farklı talepler iletilmektedir: “Bu maçları başka bir sahaya aktarın” veya “Maçları pazar günü oynayalım” gibi. Bu taleplerin temelinde, saha kullanımının sportif amaçlar dışında ticari faaliyetlerle çakışması yatıyor. Bir kulüp yöneticimiz, “Saat 14:00’e kadar futbol okulu düzenliyoruz, ticaretimiz zarar görüyor” şeklinde ifade etti. Elbette kulüplerimizin sürdürülebilirlik adına çeşitli gelir modelleri geliştirmesi doğaldır. Ancak federasyon olarak asli görevimiz, maçların düzenli ve adil biçimde oynatılmasını sağlamaktır. Bu noktada hepimizin ortak amacı; kulüplerimizin gelişimini desteklemek, sahaları verimli kullanmak ve maçların sağlıklı biçimde oynanmasını temin etmektir. Planlama süreçlerinde yaşanan zorluklar, lisanslama ve disiplin uygulamalarından daha karmaşık hale gelmiştir. Öncelikle şunu açık ve net biçimde ifade etmek isterim: Medya ortamının doğasını, etik sınırlarını ve bu alanda nasıl davranılması gerektiğini bilmeyen, hazırlıksız bir fotoğrafçının bu tür organizasyonlarda yer almaması gerektiğine inanıyorum. Dijital lisanslar konusuna özellikle değinmek istiyorum. Bu projeyi hayata geçiren tüm paydaşlara içtenlikle teşekkür ediyorum. 2019 yılında kendi çalışmamda bu fikri önermiş olsam da, mevcut uygulamanın hayata geçirilmesinde doğrudan bir katkım bulunmamaktadır. Göreve başladığımız tarihte, kamuoyuna açıklanmış olan ve artık “uygulama” olarak tanımlanan kitapçık zaten yürürlükteydi. AB uygulaması olarak bilinen A ve B grubu ayrımının kaldırılmasına ilişkin değerlendirmelerimizi göreve başladığımız ilk gün dile getirdik. Geçtiğimiz hafta gerçekleştirdiğimiz sunumda bu öngörüleri destekleyen verileri kamuoyuyla paylaştık: U14 liginde ilk hafta itibarıyla 5 fark ve üzeri skorla sonuçlanan maçların oranı %42’dir. İkinci ve üçüncü haftalarda bu oran %23 seviyelerine gerilese de hâlâ dikkat çekicidir. Benzer durum U16 liginde de gözlemlenmektedir. “YAPTIĞIMIZ HER UYGULAMA MÜKEMMEL DEĞİLDİR” Bu noktada samimiyetle ifade etmek isterim: Yaptığımız her uygulama mükemmel değildir. Eksiklerimizi görmezden gelmek yerine, öz eleştiriyle kabul etmek ve çözüm üretmek zorundayız. Bu anlayışla hareket etmeye devam edeceğiz. Hep birlikte daha adil, daha kaliteli ve sürdürülebilir bir spor ortamı inşa etmek için var gücümüzle çalışacağız. ![]() Yerel Medyaya Yeni Dönem: TFF İstanbul İl Temsilciliğinden Akreditasyon ve Yelek Desteği Türkiye Futbol Federasyonu (TFF) İstanbul İl Temsilciliği, yerel basın mensuplarına yönelik önemli bir projeyi ilk kez uygulamaya koydu. Proje kapsamında, yerel görsel ve yazılı basın temsilcilerine, görev alacakları müsabakalarda kullanmaları amacıyla özel medya yelekleri ve akreditasyon kartları takdim edildi. ![]() Bu yeni uygulama, müsabaka alanlarında görev yapan medya mensuplarının daha düzenli, güvenli ve tanınabilir bir şekilde çalışmalarını sağlamayı hedefliyor. Aynı zamanda saha içi ve çevresindeki iletişim akışının daha sağlıklı yürütülmesine katkı sunması bekleniyor. TFF İstanbul İl Temsilciliği yetkilileri, bu adımın yerel basınla olan iş birliğini güçlendireceğini ve spor kamuoyuna daha şeffaf, hızlı ve güvenilir bilgi aktarımını destekleyeceğini ifade etti. Daha sonra günün anasına fotoğraf çekimi ile son buldu. Bu haber 43 defa okunmuştur.
|
EN ÇOK OKUNANLAR |
||||||||
Altyapı: MyDesign Haber Sistemi |